O crescimento do empreendedorismo médico no Brasil enfrenta barreiras na gestão financeira. Dados do setor indicam que o país já conta com 291.362 clínicas privadas registradas, abrangendo desde atividades ambulatoriais até a realização de exames e consultas médicas. O número reflete uma tendência de maior autonomia profissional e diversificação dos serviços de saúde.
Além do crescimento do setor, um estudo da USP projeta que, até o final de 2025, o Brasil terá 3 médicos para cada mil habitantes, superando em proporções populacionais, países como Estados Unidos (2,7), Canadá (2,8) e Japão (2,6). O dado reforça o avanço da profissão no país, mas também evidencia a necessidade de uma gestão eficiente para garantir a viabilidade econômica das clínicas.
Médicos enfrentam dificuldades na gestão financeira
Apesar da expansão do setor, a administração financeira ainda é um obstáculo para muitos médicos. Pesquisa realizada pela Fundação Getulio Vargas (FGV) revelou que metade dos profissionais mistura finanças pessoais e empresariais, comprometendo a sustentabilidade dos negócios.
O estudo foi conduzido por Jamal Azzam, coordenador do curso de Gestão de Clínicas Médicas e Odontológicas da FGV, que identificou a falta de controle financeiro como um dos principais riscos enfrentados pelos consultórios médicos.
Azzam relata que sua própria experiência motivou a pesquisa. “Eu atendia diversos convênios e descobri que um deles deixava de pagar diversas consultas, procedimentos e exames. Como não conferia os repasses, só percebi o problema muito tempo depois. Com grande esforço, consegui recuperar parte do dinheiro”, conta.
Casos como esse ilustram os desafios enfrentados pelos médicos ao empreender. A falta de um processo estruturado para acompanhar recebíveis, controlar pagamentos e gerenciar o fluxo de caixa pode comprometer a viabilidade financeira dos consultórios e clínicas.
Gestão profissional como diferencial competitivo
Especialistas como Azzam, apontam que a adoção de boas práticas de administração pode ser decisiva para o sucesso das clínicas. O uso de um software de gestão para clínicas, por exemplo, permite maior controle financeiro, facilita a organização de pagamentos, o acompanhamento de receitas e a emissão de relatórios sobre a saúde do negócio.
Diante do crescimento do empreendedorismo médico no Brasil, a gestão eficiente é fator determinante para a sustentabilidade do setor. Sem um planejamento adequado, muitas clínicas podem enfrentar dificuldades operacionais e financeiras, colocando em risco os negócios e a qualidade do atendimento prestado aos pacientes.
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